Opzoeken
990 - 1005 van 2463 nieuws bekijken
-
Sécurité et sûreté Maritime au Bénin : Enabel dote la base navale d’un sémaphore
Reece-hermine ADANWENON | 08/04/2022
D’un coût global de 300 mille euros soit environ 197.000.000 de Fcfa, la construction de cette infrastructure va permettre d’observer un plus grand nombre d’actes suspects ou illicites venant de la partie Est du pays et va réduire progressivement ces événements.Un sémaphore est en effet, un poste de défense établi sur la côte, chargé de surveiller les approches maritimes et de signaler par signaux optiques toute activité ennemie. Le Bénin en dispose deux, une à la base navale de Grand-Popo et une à la base navale de Cotonou. Il restait alors la base navale de Sèmè-Kpodji, à l’Est du pays d’où provienne d’ailleurs la plupart des menaces. Ce besoin a fait l’objet d’une requête de la part de l’Etat-major de la Marine nationale qui a été acceptée par l’Agence belge de développement (Enabel) à travers le Projet d’Appui au Développement du Secteur portuaire (PASPort) depuis 2019. Dans son allocution, le représentant de l’Ambassade de Belgique au Bénin, Martin Deroover a souligné que le projet s’inscrit dans la volonté de l’actuel gouvernement du Bénin de faire davantage du port de Cotonou un levier essentiel du développement du pays. Pour lui, moins de sécurité dans les eaux béninoises entraînerait une baisse de la fréquentation du port de Cotonou qui annihilerait tous les efforts faits en aval de la chaîne portuaire. C’est conscient de cela que l’État béninois, dans le souci de remplir sa fonction régalienne de garantir la sûreté dans ses eaux territoriales, a mis en place un mécanisme pour une meilleure surveillance de ses eaux maritimes. C’est ainsi que Enabel, à travers son projet PASPort, a accepté la requête de construction d’un sémaphore qui comprend un rez-de-chaussée et trois étages mais aussi son équipement entier, a laissé entendre Martin Deroover.Pour Jean Léon Olatoundji, chef d’Etat-major adjoint des Forces armées béninoises, face au défi sécuritaire, le Bénin a besoin d’une couverture totale de surveillance de son espace maritime, d’où la création de la base navale de Sèmè-Kpodji, gage de sûreté et de surveillance de l’espace maritime. Selon lui, grâce à la construction de ce sémaphore, la Marine pourra mieux surveiller le trafic maritime dans l’espace Est. Il a dit toute la gratitude de la Marine nationale au Royaume de Belgique.Le préfet maritime, le capitaine de vaisseau Fernand Maxime Ahoyo, a rassuré de l’existence d’une compétence nationale, les guetteurs sémaphoriques, formés pour l’utilisation des systèmes de radar et de la communication qui vont procéder 24h sur 24 à la surveillance de la façade Est.Les travaux de construction du sémaphore dureront 7 mois.
-
Les femmes de la communauté WIT à l’école du leadership
Reece-hermine ADANWENON | 08/04/2022
Former les femmes de la communauté WIT sur le leadership féminin et leur donner les outils nécessaires pour leur permettre d’appliquer les connaissances acquises. Tel est l’objectif de l’atelier de renforcement des capacités qui s’est tenu à Bohicon du 29 au 31 mars 2022. Venues de diverses localités du Bénin (Nord au Sud), une quarantaine de femmes ont participé à cet atelier organisé dans le cadre de la célébration de la Journée Internationale des Femmes.Avec l'expertise de Monsieur Sedami Agboton, Coach, Speaker & Trainer certifié par l’expert N° 1 en Leadership John C. Maxwell, les participantes ont été formées sur les bases et techniques pour développer leur leadership. Partant des clarifications du concept en passant par l'appréhension de certaines doctrines du leadership pour déboucher sur des exercices pratiques d'éveil et de compréhension du sujet, le coach formateur a permis à chacune des participantes d'évaluer de plus près leur statut et sens du leadership.Pour les participantes, cette formation était plus que nécessaire afin de leur redonner confiance et de les amener à mieux gérer les différentes structures. Elles sont restées unanimes sur l’importance des acquis reçus au cours de la formation. Pour la plupart, ce fut une formation intense certes, mais instructive.Pour Félicité Ananou Digital Manager à She is the Code: « la formation sur le leadership a été très constructive et instructive. J’ai appris des choses relatives au leader/leadership que je ne connaissais pas. Ce qui va me permettre de gérer convenablement une communauté de groupe de personnes. C’était intense comme formation, de la théorie à la pratique. J’ai adoré ». Gloria Ahonoukoun coordonnatrice du programme WHISPA à EtriLabs, dira pour sa part que : « la formation était très intéressante et participative. Elle m’a permis non seulement de mieux cerner la notion de leadership, mais également de savoir mieux l’appliquer pour faciliter mes relations avec autrui afin d’impacter au sein de ma communauté ».Cet atelier a été organisé avec l’appui financier et technique de l’Union Européenne et d’Enabel à travers le projet DigiBoost. DigiBoost est un projet de renforcement et de consolidation de l’écosystème numérique au Bénin à travers des appuis aux structures d’accompagnement des startups (incubateurs, accélérateurs, fablabs, espaces de coworking, entre autres) ainsi qu’aux relations entre les acteurs au sein et en dehors de l’écosystème béninois, mis en œuvre par Enabel, et financé par l’Union Européenne.
-
Businesses told to embrace digitalization
Catherine BEKUNDA | 07/04/2022
Ugandan businesses have been asked to embrace digitalization and data integration to improve their business processes. Hallet Virginie, Portfolio Manager, Enabel, made the call during an information-sharing workshop organised by Enabel, the Private Sector Foundation Uganda (PSFU) and the National Information Technology Authority Uganda (NITA U) at Hotel Africana on March 15, 2022.The session was organised under the auspices of the Skills, Attitude, Governance and Anti-Corruption Project (SG+ Project). “The SG+ Project is here to address the two main bottlenecks of conducting business in Uganda; lack of a skilled workforce and then governance and corruption,” explained Virginie. She intimated that in nearly every country Enabel and other development partners come across the same paradox: “the private sector does not find it easy to do business with government resulting from issues such as corruption and limited access to information regarding tenders and procurements.”She added that the SG+ project will greatly improve Uganda's business environment by increasing the supply of qualified workers, establishing private sector-led initiatives to fight corruption and strengthening the private-public sector dialogue. “We encourage homegrown solutions to problems. That is why we are going to build on already existing solutions developed by the government and other partners to improve the business environment. We shall focus on e-procurement, digitalisation and data integration, fostering corporate governance and establishing a private-sector led corruption reporting mechanism,” Virginie emphasised. The SG+ Project is a 5m Euro project funded by the European Union and implemented by Enabel and PSFU. Other organisations such as NITA U and the Public Procurement Disposal Authority (PPDA) support PSFU in specific areas such as Digitalisation, Data integration and E-procurement respectively. This project is expected to devise means to better public governance and service delivery. At the session, Francis Kisirinya, Deputy CEO, PSFU noted that the SG+ Project will improve the competitiveness of the private sector. Dr. Hatwib Mugasa, Executive Director, NITA U said digitalization and data integration will improve Uganda from a peasant nation to a knowledge-based country.“We believe that the private sector is the driving force for this transformation,” Dr Mugasa retorted. “Digitalisation will greatly reduce the cost of doing business and also reduce the barriers that bring corruption by minimizing human interaction in the procurement processes,” concluded Dr Ruth Biyinzika Musoke, project director, PSFU. The event was attended by over 100 representatives from the business sector.
-
Des bracelets électroniques sauvent les vies des bébés de faible poids de naissance
Reece-hermine ADANWENON | 07/04/2022
Dans le cadre de ses activités dans le domaine de la santé de la mère et de l’enfant, particulièrement pour venir en aide aux enfants de faible poids de naissance, le Programme Santé de Enabel au Benin (P@SRIS) a doté les centres de santé de la zone sanitaire Abomey-Calavi-Sô-Ava de bracelet électronique qui permettent de surveiller l’hypothermie chez ces enfants fragiles. Sur 5995 naissances vivantes (2021), 265 enfants sont nés avec un Faible Poids de Naissance (FPN), 210 ont pu bénéficier de bracelet pour la surveillance des fonctions vitales et 738 visites à domiciles ont été effectuées par les agents de santé pour s’assurer du bien-être de ces bébés. Cette stratégie a permis de réduire considérablement la mortalité néonatale dans la zone sanitaire. En effet le nombre de décès est passée de 81 au 1er semestre 2020 à 26 au 1er semestre 2021 soit une réduction de 68% parmi les enfants de FPN.
-
Enabel et l'union Européenne au Bénin œuvrent pour l’appropriation par les utilisateurs finaux des résultats de recherche
Reece-hermine ADANWENON | 07/04/2022
Conduire une recherche action participative au profit des filières riz et maraîchage est le but du projet TAERA. Pour atteindre ce but, une fois les thématiques co-construites entre les chercheurs et les producteurs, les chercheurs dans une démarche de recherche participative sont revenus ce mercredi 23 mars 2022, au cours d’un atelier d’une demie journée, présenter les protocoles de recherche qui découlent de ces thématiques. Ces présentations ont réuni les élus locaux, les Chefs Cellules Communales des Agences Territoriales de Développement Agricole, les organisations Professionnelles Agricoles, les doctorants des Universités Nationales d’Abomey-Calavi et de Parakou, les chercheurs de l’INRAB, les agrégateurs des clusters riz de la zone d’intervention du projet TAERA.Dans les mois, les années à venir, des recherches seront menées dans la zone d’intervention du projet TAERA c’est-à-dire le Mono et deux communes du Couffo que sont Dogbo et Lalo. Ces recherches qui seront conduites dans une logique de recherche action participative impliquent aussi bien les chercheurs que les producteurs qui sont les utilisateurs finaux des produits de la recherche. Elles couvriront trois ou quatre communes selon les doctorants, mais seront répliquées dans les autres communes par les Organisations Professionnelles Agricoles (OPA/CCR-B et FéNOMa) à travers des Champs école paysan.Au cours de cet atelier de présentation des protocoles de recherche des doctorants, les échanges ont permis de remarquer le grand intérêt des différents acteurs face à la démarche d’une part mais aussi face aux sujets de recherches présentés. Ceci justifie d’ailleurs la présence des maires de toutes les communes partenaires de même que des Agences Territoriales de Développement Agricole (ATDA) 7 et 5, dont dépendent ces communes, à travers leur Chefs Cellules Communales.Cette rencontre marque le début de l’installation des cadres de concertation multi acteurs au niveau local (Mono/Couffo) qui seront animés afin de débattre des problèmes, partager les expériences, les résultats des recherches, etc. Des rencontres semblables seront donc organisées tout au long du projet, au fur et à mesure de l’évolution des expérimentations afin de rester dans la logique de participation et de redevabilité envers les acteurs.
-
Our planet, our health – accepting the interconnectedness
Agnes KABAIKYA | 07/04/2022
Understanding our health today calls for appreciating the interaction of human activities with our physical environment, meaning there is a thin connection between health, environment (pollution, deforestation, climate change and globalisation. In fact, human actions of pollution, deforestation and globalisation have become a serious threat to our health and our wellbeing. Today the most common illnesses affecting child mortality (malaria, diarrhea respiratory infections and malnutrition) are caused by the lack of a clean environment, clean water, clean air, enough uncontaminated nutritious food and human actions. Relatedly, the high prevalence of non-communicable and chronic diseases among middle aged population (cancer, heart diseases, mental health) are also related to the environment. Safeguarding environmental damage, a prerequisite to good health and well-being Preventing, limiting and managing environmental damage is the best option of protecting individuals and the population against advance consequences/negative impacts of environment vulnerability. Today government and developmental institutions/agencies have realised the interconnectedness of a clean environment to good health and therefore are devising mitigation measures to reducing and reversing its impact. I have seen institutions through their workforce engage in clean days or tree planting. This is meant to show that everything we do at the end has a link with our health. When we plant trees, we have clean fresh air free of diseases, we receive interrupted rainfall which enables us plant our crops, our food on time. And when we have enough, nutritious food, there is a likelihood, we will not have malnutrition, we will have less people falling sick and thus a healthy population. A healthy population at peace with its environment is a healthy population. Let us strive maintain a healthy environment for an enhanced quality of life, by creating safer conditions around our homes and our work places. Let the population access the needed health care services by removing barriers and disparities of inadequate infrastructure, unavailable essential medicine and supplies and the unmotivated health work force that impede the poor from accessing quality health service.
-
Maroc: Renforcement des capacités en Gestion Axée sur les Résultats (GAR) des acteurs clés de la migration
Nazha BOUJDADI | 06/04/2022
Dans une volonté de renforcer les compétences de ses partenaires, le projet Déploiement des Politiques migratoires au niveau régional-DEPOMI a organisé quatre formations-action de trois jours portant sur la Gestion axée sur les Résultats (GAR) : planification opérationnelle, suivi-évaluation et gestion des risques selon la vision d’Enabel. Les formations, qui ont eu lieu durant les semaines du 12 au 14 octobre à Taghazout (Souss-Massa), du 27 au 29 octobre à Bin el Ouidane (Béni Mellal-Khénifra), du 2 au 4 novembre à Saadia (Oriental) et du 14 au 16 décembre 2021 à Rabat (Rabat-Salé-Kénitra), ont touché 87 cadres, dont 43 femmes, occupant divers niveaux de responsabilité dans les Wilayas, les Conseils des régions, les provinces des trois régions où intervient le projet DEPOMI, le milieu de l'enseignement supérieur et de la recherche, les secteurs de l'éducation et de la santé, les Centres régionaux d'Investissement (CRI), l'Agence nationale de la Promotion de l'Emploi et des Carrières (ANAPEC), les organisations de la société civile, les autres programmes travaillant sur la thématique de la migration et mis en œuvre au niveau des trois régions-cibles, ainsi que le Département des Marocains résidant à l’Etranger du Ministère des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidant à l’étranger. Ces formations, en plus du renfort des compétences des partenaires du projet et de leur outillage pour mieux suivre les opérations des projets, ont également contribué à une meilleure mise en œuvre et à un suivi efficace du projet DEPOMI. A la fin des formations, les participants ont déclaré disposer d'une compréhension partagée des concepts ayant trait au suivi-évaluation et posséder les principaux outils de la GAR comme la matrice de monitoring, le plan de travail ou le plan de gestion des risques. Pour rappel, DEPOMI est financé par l’Union européenne et mis en œuvre par Enabel, en partenariat avec le Ministère des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidant à l’étranger.
-
L’équipe de Gestion du projet DigiBoost au contact des SAEI
Reece-hermine ADANWENON | 06/04/2022
Après 24 mois de mise en œuvre des activités du projet, Emmanuelle Bouiti et son équipe sont allés à la rencontre des bénéficiaires afin de s’enquérir des grandes actions entreprises pour la restructuration des Structures d’Accompagnement à l’Entreprenariat Innovant (SAEI) mais pour également recueillir leurs doléances afin d’améliorer le partenariat existant.Du 15 au 19 mars 2022, l’équipe de gestion du Projet s’est rendue dans les localités de Lokossa, Savalou, Bohicon et Parakou où elle a pu rencontrer un certain nombre de SAEI. Parmi ceux-ci figurent : BeniLab, Cens, Guerra Tech, Je veux Briller, Waxangari Lab, Odace Soft, Centre de Développement de l'Entrepreneuriat de l'Université de Parakou, EtriLabs Parakou, ABED ONG et MIMES SERVICES. Au terme des fructueux échanges, les différents responsables de ces structures sont tous restés unanimes sur l’importance des formations reçues par les experts d’Enabel et des autres partenaires du projet DigiBoost. En effet, grâce aux compétences acquises, les différentes structures disposent désormais des outils nécessaires pour se professionnaliser et s’affirmer davantage dans une posture de SAEI au sein de l’écosystème numérique béninois. Selon la SAEI Je veux briller, « Avant, on mettait toutes les startups ensemble sans un programme bien défini et pas personnalisé. Mais avec les formations qu'on a reçues d'Enabel à travers le projet DigiBoost, nous avons pu restructurer nos offres ». De plus, « avant, on n’était dans tout et dans rien, c'est grâce au projet DigiBoost que nous avons su qu'il fallait restructurer notre SAEI. Cet appui nous a permis de clarifier notre positionnement’’.Pour la SAEI Wassangari Lab, « les formations d'Afric'Innov et les séances de travail avec les experts, ont permis à sa structure de se rendre compte de l'urgence de se professionnaliser. Cela nous a amené à comprendre les questions d’ordre juridiques et fiscales qui s’imposent à nous. Ces formations nous ont également permis de comprendre qu'on n'avait pas encore totalement la posture d'une SAEI, mais nous disposons aujourd'hui des outils qui nous permettront de nous affirmer dans ce sens ».Selon un des responsables du Centre de Développement de l'Entrepreneuriat de l'Université de Parakou, « le programme d'anglais dont nous avons bénéficié grâce au Projet DigiBoost est d’une importance capitale, car il nous a permis de découvrir de nouvelles notions ».Au terme de la tournée, l’équipe a été très impressionnée de constater l’impact positif que le projet DigiBoost a eu sur la structuration et les partenariats qui sont nés entre les SAEI.
-
Enabel donates 3 state-of-the-art ambulances to Amuru, Omoro and Nwoya districts
Agnes KABAIKYA | 05/04/2022
The Belgian Development Agency, Enabel through her Enabling Health in Acholi (EHA) Project with funding from USAID, has donated 3 state-of-the-art ambulances to the Ministry of Health for the districts of Amuru, Omoro and Nwoya. Tom Vanneste, the Enabel in Uganda Resident Representative handed over the ambulances to Dr. Jane Ruth Aceng, the health Minister at the Ministry of Health headquarters today. The over 850 million worth ambulances have been refurbished and equipped to the recommended specifications for Type B ambulance as per latest MOH guidelines, meaning they are able to provide basic life support services like oxygen therapy, nebulization, monitoring of vital parameters and automatic external defibrillation. The equipping and upgrade was, for the first time, locally implemented in close collaboration with the MOH Emergency Medical Services (EMS) and the engineering department. The ambulances are expected to transport acutely ill and injured patients both from the community and from lower level facilities to hospitals which can handle them, and these in addition to a few in the region will avert unnecessary deaths happening due to delayed or missing emergency services. The most common emergency situations happening in communities include maternal emergencies, children with acute illnesses and road traffic accidents. In the Acholi region an assessment showed that there are few functional ambulances and the available ones are not properly equipped, prompting the Enabling Health in Acholi Project (EHA) to purchase 3 new vehicles and equip them as per the Ministry of Health latest standards. A function emergency system requires a lot of coordination and communication at the scene, recognition of the emergency, transport with an appropriate vehicle and care during transport, and emergency care at the receiving facilities, similarly the facilities have to ensure availability of appropriate equipment, staff and medicines for treating the emergencies. The National EMS Policy 2021 sets clear standards and guidelines for establishing regional based coordination systems and fully functional ambulances as one component of the EMS system. There is need for the districts and facilities to ensure maintenance and running costs, and establishing the regional coordination system as per MOH policy. Enabel, the Belgian development agency implementing and coordinating the Belgian international development policy in Uganda, has been supporting the public health system for several years, including the emergency and referral services, and will continue to work with the hospitals and districts to ensure acutely ill patients receive appropriate health care.
-
Enabel et l’Union Européenne contribuent à la mise en place du Premier cadre de concertation des acteurs de la filière Riz
Reece-hermine ADANWENON | 05/04/2022
Contribuer fortement à la mise en place d’un dispositif de concertation entre les acteurs de la recherche, les institutions en charge du conseil agricole, les organisations paysannes agricoles et les acteurs des filières est l’un des objectifs du projet TAERA (Transition Agro-Ecologique par la Recherche Agricole) financé par l’Union Européenne et mis en œuvre par Enabel au Bénin. La co-organisation des cadres de concertation filière comme celui de la filière riz est un moyen pour le projet de parvenir à ce but. Pour cela, TAERA a fortement encouragé et soutenu l’organisation du premier cadre de concertation de la filière Riz dans le pôle 7 depuis l’avènement des pôles de développement agricole. Cette rencontre s’est tenue les 15 et 16 décembre 2021 et a réuni différents acteurs tels que l’Agence Territorial de Développement Agricole, les Organisations Paysannes Agricoles, les chercheurs de l’INRAB et des Universités Nationales conviées par TAERA mais aussi les autorités communales. La promotion des filières agricoles phares est l’action qui donne le ton aux buts des Agences Territoriales de Développement Agricole (ATDA) depuis les réformes du secteur agricole béninois. Contrairement aux filières prioritaires du Pôle 7 pour lesquelles l’ATDA est à la 4e année d’organisation de cadre de concertation, la filière riz, filière de diversification dans le pôle, n’a jusqu’ici, bénéficié de l’organisation d’aucun cadre de concertation des acteurs la composant. Ce cadre tombe donc à point nommé pour lancer la dynamique des concertations afin d’assurer la synergie, la complémentarité et la cohérence des interventions de tous les acteurs des différents maillons. In fine, cet acquis aboutira à un bon suivi de la mise en œuvre des actions de promotion de la filière riz dans le Pôle 7. Le projet TAERA, fidèle à ses objectifs, a facilité la participation des acteurs de la recherche à ce premier cadre de concertation. Il s’agit des Universités Nationales d’Abomey-Calavi et de Parakou de même que l’Institut National de Recherche Agricole du Bénin (INRAB), tous partenaires du projet. Ces acteurs qui n’étaient pas présents dans les cadres de concertation habituels, sont désormais à l’écoute des clients de la recherche et peuvent aussi diffuser les avancées qu’ils font dans le domaine de la recherche dans la filière. Après les mots de bienvenues du représentant du Directeur Général de l’ATDA 7, Monsieur Benoît joseph ADIKAN, les deux jours de rencontre ont été ouverts par Madame Loubatou SAKA, représentant le Directeur de la Programmation et de la Prospective (actuel Planification, de l’Administration et des Finances) du Ministère de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche. Elle a apprécié la qualité des participants à cet atelier, s’est dite rassurée par conséquent de la qualité des résultats qui en découleront avant d’exhorter les participants à l’assiduité au cours des travaux. Ces deux jours de travaux ont permis aux participants de prendre connaissance de la définition et de l’utilité d’un plan de campagne agricole, du niveau de mise en œuvre et d’atteinte des objectifs de production du plan de campagne agricole riz 2021-2022 et de la planification de la campagne agricole 2022-2023 de la filière riz à l’ATDA. Ils ont également permis un brassage entre les acteurs, le tissage de liens pour des collaborations futures plus faciles. A travers les différentes présentations, les chercheurs ont été en contact avec les réalités de la filière et les autres acteurs ont été informés des projets et avancées de la recherche sur la filière. Un bon canal de communication des problèmes, de diffusion des solutions, de partage d’expériences vient de ce fait d’être établi
-
Enabel contribue à la validation technique du Plan SAR Maritime du Bénin
Reece-hermine ADANWENON | 05/04/2022
Procéder à la validation des améliorations apportées sur le projet de plan de Sauvetage Recherche en Mer (SAR) maritime du Bénin et d’assurer son appropriation par les parties prenantes de même que les concepts associés. C’est l’objectif de l’atelier de validation et d’appropriation du Plan SAR Maritime du Bénin organisé par le Projet d’appui au développement du secteur (para) portuaire (PASPort) mise en œuvre par Enabel au Bénin. Démarré depuis 2020, l’actualisation et l’élaboration dudit document a connu son épilogue en novembre 2022. Grâce à son Plan opérationnel, le Bénin se conforme aux exigences de la convention internationale sur la recherche et le sauvetage maritimes dénommée SAR (Sea Assistance and Rescue) dont elle a procédé à la ratification le 8 Février 2017. A l’instar d’autres endroits du monde, il s’exerce dans l’espace maritime du Bénin, diverses activités socio-économiques telles que le transport maritime, la pêche artisanale, la pêche industrielle, la recherche pétrolière, les opérations de transbordement, etc. Ces activités évoquées présentent des risques d’incidents et d’accidents de diverses natures pouvant nécessiter une assistance d’urgence de sauvetage comme l’évacuation de passagers ou d’équipages de navires en détresse, de personnes accidentées ou de survivants d’un accident, ainsi que l’assistance à des navires ou barques en détresse.
-
Partage d’expériences entre pairs au Bénin : 2 dynamiques de cluster riz en visite d’échange
Reece-hermine ADANWENON | 04/04/2022
Pour la promotion de la filière riz dans le pôle 1 et le recentrage de l’outil cluster dans cette promotion, l’Agence Territoriale Départementale Agricole de la Vallée du Niger (ATDA-VN) a organisé avec l’appui technique et financier de ARISA-B et l’assistance technique du Cabinet COTEF, une visite d’échange près du cluster SOUROU BAYAYE de Natitingou le 03 mars 2021. L’objectif de cette visite était de permettre aux acteurs des initiatives du pôle 1 de comparer leurs expériences avec d’autres initiatives plus avancées dans un but principalement pédagogique.Au début de la visite les participants ont été invités à exprimer par eux-mêmes leurs attentes de cette activité. A travers une visite des installations les participants ont pu s’imprégner des innovations techniques et organisationnelles réalisées par leur hôte. Pour Madame BAGNAN Taïbatou, Secrétaire de l’Union communale des Femmes Transformatrices de Riz de Malanville, c’est la façon don’t on concilie l’activité d’étuvage et le respect de l’environnement ici qui est très intéressant : « Dès que j’ai mis pieds dans le centre, j’ai vu que les dames ici utilisaient la paille de riz pour faire des « briquettes ». Aussi la paille de riz est carbonisée pour faire de l’engrais et les gens font en même temps le maraîchage à côté. C’est ça qui m’a intéressé et je veux mieux comprendre comment tout ceci a pu être mis en place ». Grace à des échanges fort intéressants entre paires, les participants ont pu confronter leur savoir-faire et prendre des résolutions à mettre en pratique une fois de retour dans leur pôle. Pour bien faire comprendre aux visiteurs la portée des défis qui les attendent, le Directeur Exécutif GERME ONG s’est exprimé ainsi « Un cluster c’est un défi permanent. La résolution d’un défi peut faire naitre de nouveaux auxquels il faut toujours s’employer à trouver de solution ».Aussi, les représentants des mairies présents ont été édifiés sur quelques aspects que pourraient avoir leurs engagements auprès de telles dynamiques ; notamment sur la question foncière. En effet, les communes ont tout intérêt à voir émerger sur leur territoire des clusters agricoles comme opportunités de prélèvement de TDL.Enfin, l’ONG GERME et les cadres de l’ATDA1 ont discuté ensemble des grands axes sur lesquels ils pourraient continuer cette collaboration naissante notamment pour le partage de l’expertise, des innovations et les possibilités de réseautage.Les participants à cette visite sont : les représentantes des groupements d’étuveuses, des groupements de producteurs et agrégateurs des dynamiques de clusters MONKASSADO de Malanville et ESOP Karimama, les Chefs des Services du Développement Local et de la Planification (C/SDLP et Chef des Services Administratifs et Financiers (C/SAF) des mairies de Karimama et Malanville, les Chefs Cellule Communale (CCeC) du pôle 1 et Chefs des Services de Formation Opérationnelle (CSFO) ATDA1, les responsables de GERME ONG et de SOUROU BAYAYE ainsi que les Chefs des Services des Organisations Professionnelles Agricoles (CSOPA) ATDA3 représentant de la Direction du Renforcement des Capacités (DRC ATDA3. Au total une trentaine de personne ont participé aux échanges. La visite a démarré par une escale de courtoisie à Madame la Directrice Générale de l’ATDA 3.
-
Des femmes entrepreneures partagent leurs expériences avec la communauté WIT
Reece-hermine ADANWENON | 04/04/2022
Ayodélé Ognin, entrepreneure, Emmanuelle Bouiti, Responsable d’Intervention Économie Numérique (Projet DigiBoost) chez Enabel; Reine Gollo, adjointe au programme; Koukoui Basilia, Conseillère à RENAFETIC ont partagé sur un panel avec les femmes de la communauté Women In Tech (WIT), leurs expériences à travers un storytelling pour montrer combien il est important et possible pour les femmes de prendre leurs places dans ce secteur.Plus d’une cinquantaine de femmes venant de plusieurs villes du Bénin (du nord au sud) ont participé à l’afterwork de la communauté Woment In Tech (WIT) à l’occasion de la Journée Internationale de la Femme JIF 2022, au Bénin Royale Hôtel, le vendredi 26 Mars 2022. Organisée avec l’appui financier et technique de l’Union Européenne et de Enabel, à travers le projet DigiBoost, ce premier afterwork de la communauté WIT avait pour objectif, de familiariser les femmes à cette ascendance qu’est le domaine du numérique, à travers un cadre de partage d’expériences, de réseautage et de brassage entre les femmes professionnelles dans les métiers du numérique. Témoignage, réseautage et cocktail ont tous contribué à faire de cet afterwork une totale réussite et un grand point de départ pour ce qui sera lancé très prochainement. Pour rappel, DigiBoost est un projet de renforcement et de consolidation de l’écosystème numérique au Bénin à travers des appuis aux structures d’accompagnement des startups (#incubateurs, #accélérateurs, #fablabs , espaces de #coworking, entre autres) ainsi qu’aux relations entre les acteurs au sein et en dehors de l’écosystème numérique béninois, mis en œuvre par Enabel, et financé par l’Union Européenne.
-
Protéger les femmes face à la double crise au Burkina Faso
Kimsegninga SAVADOGO | 01/04/2022
(Ouagadougou le 24 mars 2022) Protéger les femmes face à la double crise au Burkina Faso : Enabel en quête des meilleures stratégies. L’Agence belge de développement (Enabel) organise le 5 Avril 2022 à 09 heures à l’Hôtel SOPATEL SILMANDE à Ouagadougou, une conférence publique pour célébrer en différé, la journée internationale des droits de la femme sous le thème "Stratégies pour une meilleure protection des femmes". L’objectif général poursuivi à travers cette conférence publique est de trouver des stratégies qui nous permettent de contribuer à renforcer la protection des femmes face aux effets de la double crise sécuritaire et sanitaire au Burkina Faso. C’est une initiative qui consiste à communiquer différemment, avec un public particulier regroupant des leaders d’Organisation de la Société Civile (OSC), des représentant·es de départements ministériels, des Partenaires Techniques et financiers (PTF) et des actrices et acteurs d’Enabel, afin d'arriver à une meilleure compréhension, à de grandes réflexions qui conduiront à la prise d’engagements pour la promotion et la défense des droits de la femme. Il s’agira de manière concrète de faire l’état des lieux et de déterminer les défis et perspectives en matière de protection des femmes d’une part et d’identifier des stratégies pour une meilleure protection des femmes d’autre part. L’entrée au événement est libre, mais il est nécessaire de s’inscrire à l’avance sur le lien https://bit.ly/enabel8mars pour réserver la place. Au cours de cette conférence publique, deux panels seront organisés. Ils traiteront de sous-thématiques variées portant sur l’"Environnement politique, sécuritaire et social : défis et enjeux pour les droits de la femme" et " le Défis sanitaire et impact sur les droits des femmes". Ces deux panels offriront l’occasion aux participant·es de discuter notamment du cadre législatif au Burkina Faso, des défis de sa mise en œuvre et les enjeux, des leviers et stratégies pour une meilleure protection des femmes, du cadre général et environnement favorable pour les droits sexuels et reproductifs, des barrières à l'accès aux services de santé, de l’impact de la pandémie de covid-19 sur les droits sociaux et économiques des femmes et de la recherche au profit des droits de la femme. En effet, le Gouvernement du Burkina Faso a fait de la question de la protection de la femme une de ses priorités. Cela s'est traduit dans le Plan National de Développement Economique et Social II (2020-2025) à travers l'axe 1, relatif à la consolidation de la résilience, de la sécurité, de la cohésion sociale et de la paix. Cet axe prévoit, dans le cadre de la réduction des inégalités de genre, le renforcement de l'autonomisation économique des jeunes et des femmes exposé·es aux risques de basculement dans l'extrémisme violent. L’idée d’organiser cette conférence publique part du constat que le pays est confronté depuis 2015 à une multitude d'attaques terroristes faisant de nombreuses victimes civiles et militaires ainsi que plus d'un million et demi de personnes déplacées internes. Outre cette insécurité, le pays fait face à la pandémie de la maladie à Coronavirus dont la situation faisait état, à la date du 15 janvier 2022, de 339 décès. Cette double crise engendre d'importants défis en matière de protection de la population en général et des femmes en particulier. Le plan de réponse humanitaire indiquait en avril 2021, que plus de 2, 5 millions de personnes avaient besoin de protection dont 640 000 contre les violences basées sur le genre. C’est donc dans l’optique de contribuer à réduire les effets de la double crise sécuritaire et sanitaire, que l’Agence Belge de Développement (Enabel) en collaboration avec le Ministère du Genre et de la Famille organise cette conférence publique. Contact : Agence belge de développement (Enabel) comms.bfa@enabel.be / marc.cascant@enabel.be T +226 54 93 78 78 www.enabel.be
-
Mauritanie: Maintenir les ressources humaines en santé dans les zones rurales
Aminata KANE | 31/03/2022
Enabel est un appui technique important pour la Mauritanie dans le secteur de la santé. Notre équipe participe de façon concrète à la garantie de l’accès à des services de santé de qualité pour les populations vulnérables dans différentes zones géographiques du pays. Ici nous allons nous concentrer sur le département de Bababé situé dans le sud du pays. Le problème le plus récurrent rencontré dans la zone est l'instabilité des ressources humaines en santé. Quelques semaines après leur affectation, les agents de santé quittaient les zones rurales. Grace à la recherche action qui est un concept qui a été élaboré par l’Institut de médecine tropicale qui permet d’aboutir à une amélioration continue dans la qualité du renforcement du système de santé. Tout commence par un diagnostic du système de santé, puis par l’élaboration des hypothèses de changement et se termine par l’aboutissement par une prise de décision. Cette dernière est la solution escomptée qui sera mise en œuvre par les équipes de santé. Dans notre cas la problématique choisie concerne les ressources humaines. A Bababé notre équipe remarque la volatilité des RH. Les agents de santé affectés après quelques semaines s’en vont, ce qui démontre une grande instabilité et la faiblesse de la motivation de ces derniers à rester en milieu rural. Tout cela avait un impact direct sur la qualité des soins au niveau des structures de santé. Notre équipe accompagnée des volontaires communautaires ont décidé de trouver une solution venant du niveau local. La solution qui en est ressortie est la stratégie de fidélisation des RH, elle a pour but d’orienter tout nouveau agent en : Les aidant à trouver un logement À pourvoir aux besoins primaires Appuyer psychologiquement et socialement Financièrement avec un fonds de roulement (achat des médicaments et démarrage des soins au niveau des structures de santé) Un exemple concret est celui de l’infirmière Binta, qui a grandie dans un milieu urbain et a été affecté en milieu rural. Elle a été accueillie, logée et nourrie par la communauté dans le cadre d’une participation communautaire. La vision première est d’avoir un département fonctionnel qui est capable de résoudre localement les problèmes de santé et en prenant en compte les besoins réels de la communauté à travers une forte participation communautaire. Et en second, avoir la capacité d’offrir des soins de qualité diversifié et surtout accessible. Et pour finir être une source d’inspiration pour le ministère de la santé afin qu’il adapte ses stratégies vers une meilleure couverture universelle.
