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  • Découvrez nos réalisations dans le sud-est de la Mauritanie en vidéo

    Découvrez en vidéo nos réalisations dans le sud-est de la Mauritanie !


    Aminata KANE | 09/11/2021

    Accéder à l’eau toute l’année et résister au changement climatique, c’est notamment adapter les infrastructures liées à l’eau pour permettre une agriculture durable.Au sein du programme RIMDIR, les populations locales travaillent étroitement avec les ONG et Enabel pour que les moyens mis en œuvre soient les plus adaptés possibles à la situation économique et sociale des régions de l’est mauritanien.Enabel travaille avec passion depuis 2017 en Mauritanie pour le développement rural. Le programme RIMDIR est financé par l’Union européenne (UE) au travers du 11ème FED (25 millions d’euros) et mis en œuvre par Enabel et il vise le renforcement des investissements productifs et énergétiques en Mauritanie pour le développement durable des zones rurales.Découvrez nos réalisations dans le sud-est de la Mauritanie en vidéo:▶️Regardez le film Rimdir ➡️ https://bit.ly/3mY1qwQ


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    Mauritanie MIE170031T

  • Journée portes ouvertes et clôture de la formation des facilitateurs sur l'approche

    En Mauritanie, l'atelier de formation des acteurs pastoraux se clôture!


    Aminata KANE | 22/10/2021

    Le programme RIMFIL (Promotion du développement des filières agricoles et pastorales durables) d'Enabel Mauritanie a organisé un atelier de formation dont la finalité est d’accompagner des acteurs pastoraux tant en termes de structuration que d’acquisition de compétences organisationnelles ou techniques par la formation des facilitateurs autour d’un Champ Ecole Pastoral (CEP) au niveau du bassin laitier.Le 11 Octobre à Guerou dans la région de l'Assaba a eu lieu la journée portes ouvertes où Enabel a présenté son approche de formation de facilitateurs à travers les Champs Ecole Pastoral (CEP). Cette session est la 4ème, et incarne la clôture des formations des facilitateurs pour le moment. L'événement a débuté avec l’accueil des autorités locales (Le Hakem, l’Adjoint au Maire, le commandant de la Gendarmerie, le commandant de la Garde nationale de Guerou et les membres des groupes agropasteurs de certains facilitateurs de Guerou et les facilitateurs du Hodh El Chargui) et s'est poursuivi avec la visite guidé du Champ-mère.Les démonstrations techniques réalisées dans le champ-mère ont été illustrées aux visiteurs. Suivi par une description des résultats des semences et boutures remises par le projet et leur impact sur la formation. S'en est suivie une visite guidée de la production de ces semences fourragères et des semences produites dans les Champ Ecole Facilitateurs de chaque facilitateur et des insecticides biologiques produits par ces derniers.Après la visite du Champ-mère et des expositions, les autorités locales ont pris la parole pour remercier le projet de cette approche très importante pour toute la population des 2 régions, voire tout le pays. Ils ont insisté sur la continuité de ces actions, qui vont de pair avec la politique de l’Etat sur toutes les filières de l’Elevage. Deux facilitateurs (un de chaque région) ont expliqué avec détail les connaissances obtenues lors des 4 sessions de leur formation et ont vivement remercié le projet. Le Délégué de l’Assaba et le représentant du Délégué du Hodh El Chargui du Ministère de l’Elevage ont ensuite pris la parole pour remercier le projet de la diffusion de cette approche très participative et utile pour toute la filière lait dans ces 2 régions très pastorales.Le staff du projet a répondu aux différentes questions techniques des invités sur l’approche et le Coordinateur d’Enabel au niveau de l’Assaba, a remercié tous les invités et a insisté auprès des facilitateurs et leur groupe sur l'importance de la continuité et la diffusion de l’application de cette approche CEAP dans leurs régions.Principaux résultats : • Les thématiques prioritaires relatives à l’hygiène de la traite et du lait, la qualité du lait, la technique de pasteurisation, les maladies prioritaires de la zone sont développées ;•  Les activités post formation en rapport avec les CEAP mis en place par les participants sont planifiées ;•  Les besoins relatifs aux CEAP associés sont identifiés ;• Les facilitateurs de CEAP ont partagé leurs expériences avec les autorités locales, les services techniques de l’Elevage des deux régions et d’autres membres de la communauté ; • Des échanges d’expériences avec d’autres facilitateurs, collectivités locales, services techniques d’appui conseil, les services de l’élevage et autres visiteurs sont réalisés ; • La cohésion et le réseautage des facilitateurs sont facilités ; et • L’approche CEAP dans les deux régions est mieux connue et promue.La compréhension des facilitateurs fût renforcée par Med Ghoueibir, le traducteur en langue locale qui a été recruté à cet effet.  Selon l'expert promotion filières agricoles et pastorales durables Abder Benderdouche :  "L’action d’Enabel vise à promouvoir et à renforcer le développement de chaînes de valeur agricoles et pastorales inclusives et durables, comme des leviers à la fois de croissance, mais aussi de résilience au changement climatique, de lutte contre la pauvreté et d’insécurité alimentaire". Les facilitateurs formés ont reçu leurs attestations de formations. Elles ont été remises aux facilitateurs par les autorités locales et les Délégués. Le Hakem de Guerou a remercié tous les présents et a clôturé la journée. L´approche Champs-Ecoles Agro-Pastoraux (CEAP) du RIMFIL vise à renforcer les capacités techniques et organisationnelles des agriculteurs et des pasteurs à travers l’amélioration de leurs capacités d´observation, d´analyse et de prise de décision. L'atteinte de cet objectif est en marche, et cette approche originale et participative avec une forte préoccupation de durabilité environnementale et de viabilité économique joue son rôle.


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    Mauritanie MRT19001

  • Enabel Mauritanie reçoit Jean VANWETTER

    Enabel Mauritanie reçoit la visite de Jean Van Wetter, directeur général d'Enabel


    Aminata KANE | 20/10/2021

    La visite du Directeur général Jean VAN WETTER et de la Représentante résidente Evelien MASSCHELEIN du 27 au 29 septembre 2021 a permis de mettre en avant l'expertise de l'équipe Enabel en Mauritanie. Une réunion composée de l'ensemble du personnel a eu lieu le 27 septembre afin d'échanger sur les actions d'Enabel en Mauritanie dans les secteurs de la santé (AIPASS) et du développement rural (RIMFIL/RIMDIR). Cette rencontre était la première pour la nouvelle Représentante résidente et pour le Directeur général avec l'équipe mauritanienne. Le tout a débuté avec les présentations des invités, puis s'en sont suivis les exposés des Intervention Managers de la santé (programme AIPASS) puis par celui du développement rural (programme RIMFIL/RIMDIR), ponctués par des questions-réponses des collègues et des félicitations/remerciements.Le DG a expliqué la stratégie 2030. Il a ajouté que la réputation d’Enabel repose sur la qualité de son travail puis rappelé les priorités de l’action :Act for impact: stratégie vision 2030, une stratégie sur 10 ans qui dépasse les sensibilités politiquesADN Enabel : une adaptation ancrée et  un apport de solutions adapté au contextePrésence sur le terrain: une compréhension du contexte et la connaissance du terrainLa Représentante résidente basée au Maroc, Evelien MASSCHELEIN a repris le flambeau en félicitant à son tour l'équipe et en faisant passer le message de l'ambassadeur belge sortant qui avait mis en avant le travail fait en Mauritanie. Le 28 septembre, le Directeur général d’Enabel a rencontré le ministre de la Santé, M. Sidi Ould Zahaf. L’audience a permis de suivre l’évolution des projets dans lesquels intervient Enabel dans le domaine de la santé ainsi que ceux qui constituent un défi pour le département afin de les inclure dans le cadre du partenariat. Depuis 2017, l’agence met en œuvre, en Mauritanie, des actions financées par l’Union européenne dans les secteurs du développement rural et de la santé. L’intervention d’Enabel Mauritanie dans le domaine de la santé permettra la garantie de l’accès à des services de santé de qualité. La première phase a concerné une assurance maladie pouvant être étendue à tout le territoire. Dans une seconde phase, Enabel accompagnera la Mauritanie dans la mise en place de réformes concernant le développement sanitaire, la programmation du secteur et la mise en place d'un fonds pour une couverture santé universelle. S’en est suivie pour la Représentante résidente et le Directeur général accompagnés par le Chef de Coopération de la Délégation de l’Union européenne, Jean-Marc DEWERPE une visite de deux structures de soins; le Centre de santé de Dar Naïm et le Centre de santé de Tab Salam Diam. Les responsables de chacune de ces structures ont présenté les activités et réalisations menées dans le contexte de l’appui du programme AI-PASS.Les responsables d’Enabel ont ensuite été reçu par le ministre de l’Élevage, M. Lemrabott Ould Benahi puis par le ministre des affaires étrangères, M. Ismail Ould Cheikh Ahmed, leurs échanges ont porté sur le partenariat entre la Mauritanie et Enabel. Ces échanges fructueux entre les parties ont permis de mettre en avant les expertises, les attentes et la formation d'une réflexion pour les actions de demain. Toute cette effervescence apporte une plus-value à Enabel et une vue stratégique sur le long terme.      


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  • En Mauritanie, Enabel diagnostique les besoins en financement des acteurs de la filière maraichère

    En Mauritanie, Enabel diagnostique les besoins en financement des acteurs de la filière maraichère


    Aminata KANE | 01/09/2021

    A travers une mission ayant pour objectif le diagnostic des besoins de financement des producteurs maraîchers de l'Assaba et du Guidimakha (région en Mauritanie), plusieurs villes ont été visitées afin d'identifier les besoins en financement des: • Producteurs maraîchers; • Organisations de producteurs maraîchers; et •  L'offre de services financiers au niveau localCe diagnostic consistait en des entretiens avec les différents acteurs concernés; les représentants des coopératives (+ d'une vingtaine), les coopératives, les producteurs... Grâce à ces entretiens, un état des lieux a été élaboré.Les enseignements ressorties pour la filière agro-maraichères permettent de mettre en avant le contexte des producteurs des périmètres maraîchers et les modes de financement identifiés. Les capacités de production sont influencées par les méthodes d'irrigation peu efficaces, ce qui impacte sur les capacités de production. Il existe également un manque d'harmonisation pour ce qui est des moyens d'exploitation des productions. Les coopératives ont le rôle de représentant pour les producteurs face aux autorités locales. Cet aspect pourrait être renforcé si ces derniers s'identifiaient en "groupement paysan", afin d'avoir accès à des meilleurs intrants, accès au financement, marchés...Le mode de financement des coopératives maraichères repose sur la mise en place de caisses qui répondent aux différents types de besoins, par exemple en cas de maladie ou de saison de soudure ainsi que pour le fonctionnement des coopératives.Les principales contraintes identifiées concernent: • L'accès à l'eau; • Le transport; • L'accès au marché;• La divagation des animaux et; • La qualité des semencesL'offre et l'accès aux services financiers sont restreints car peu d'intérêt est porté au monde rural. Un portefeuille dédié au financement pour l'activité agricole est inexistant. Un CDD (Crédit public de développement rural) a été mis en place cette année, étalé sur 3 ans et avec un taux d'intérêt de 3% mais la politique d'octroi de crédit est contraignante et aucune vérification n'est faite pour constater l'existence de l'activité des bénéficiaires. Aucune mesure n'existe donc pour évaluer l'impact des crédits. Les modes de remboursement ne sont pas adaptés au contexte des producteurs. Les recommandations sont : • d'adapter les produits financiers; • d'octroyer une éducation financière et; • d'appuyer par des formations et de vulgariser les techniques culturalesCe diagnostique permettra à Enabel de se rapprocher de ses objectifs pour le programme RIMFIL, tels qu'une meilleure organisation des filières agro-pastorales, une infrastructure économique plus établie, un apprentissage sur l’accès au financement pour ne citer que ces derniers. 


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    Mauritanie MRT19001

  • Enabel reçoit la visite du ministre de l’agriculture sur ses sites pilotes

    Enabel reçoit la visite du Ministre de l’Agriculture sur ses sites pilotes


    Aminata KANE | 20/08/2021

    Enabel consolide ses objectifs en Mauritanie grâce à des résultats concrets dans ses zones d’action. Enabel a reçu la visite du Ministre Mauritanien de l’Agriculture sur les sites pilotes dans les zones d’actions des programmes RIMDIR et RIMFIL. Dans le cadre de ces projets, Enabel intervient dans le développement durable et agricole dans les zones rurales du sud et du sud-est de la Mauritanie. Le ministre a félicité Enabel à travers son programme RIMDIR pour la réalisation d’ouvrages de qualité et des infrastructures rurales bénéfiques pour les populations. Il a exhorté à plus d'actions concrètes de ce genre et a remercié les équipes et leur travail remarquable. Les actions des programmes contribueront à l’amélioration de la production agricole ainsi que les conditions de vie des populations. L’un des éléments mis en avant est l’approche d’Enabel : celle-ci se concentre sur la pérennisation de l’action en impliquant les bénéficiaires ; dans ce but, l’équipe Enabel et celle du ministère de l’agriculture ont rencontré ces derniers. Via ses programmes, Enabel participe à l’essor du secteur et au développement mauritanien afin de pallier à l’insécurité alimentaire/nutritionnelle et de renforcer la résilience des populations vulnérables. Les résultats en perspective sont un meilleur accès à l’eau, un désenclavement, la sécurisation des ressources et un appui administratif aux populations.  


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    Mauritanie MIE170031T

  • Atelier bilan de la première année de mise en œuvre des actions RIMDIR et des actions d’intermédiation sociale des ONG de Conventions subsides

    Atelier bilan de la première année de mise en œuvre des actions RIMDIR et des actions d’intermédiation sociale des ONG de Conventions subsides


    Aminata KANE | 13/07/2021

    Les 1 et 2 juillet à Nouakchott, Enabel a reçu les 4 ONG avec qui elle a signé des conventions de subsides. Cette rencontre avait pour but de réunir tous les partenaires au bout d'une année afin de partager le bilan des activités (techniques, administratives et financières), les résultats et leur avancement. L'occasion également d'effectuer un partage d'expériences, de formuler des recommandations à suivre pour l'avenir et de tirer des leçons pour améliorer les performances des interventions.Les ONG, réparties par wilayas (régions), sont les suivantes : COOPI pour le Hodh El Chargui, OXFAM pour le Hodh El Garbi, GRET pour le Guidimakha et VSF (Vétérinaires Sans Frontières) pour l'Assaba.Pour arriver aux résultats attendus, plusieurs processus ont été mis en place pour chacune des ONG:• Identification et priorisation des infrastructures rurales et productives (IRP)•  Mise en place des accords sociaux (foncier et gestion) et des aménagements•  Accompagnement des COGES (Comité de Gestion)En partenariat avec COOPI, dont la mission est de favoriser la participation communautaire dans la sélection, construction et gestion des infrastructures productives, et les résultats atteints sont les suivants :• Approbation de l'accord par les autorités;• Appropriation de l'accord par les communautés;• 3 digues en cours de réhabilitation;• 376 km de pare-feu réalisés;• Protection de la Berge de Néma d'une longueur de 682 ml en cours de réalisation;• 368 personnes maitrisent les techniques de réalisation des pares-feux manuel dont 66 femmes soit 18%;• 103 personnes connaissent les techniques de protection des berges dont 15 femmes soit 15%;• 14 COGES (Comité de Gestion) qui maitrisent les sujets suivants  sont mis en place:1. 5 en gestion administrative et financière2. 5 COGES en techniques d’ouverture de pare-feu manuel3. 3 COGES ont des connaissances en techniques de réhabilitation des digues (HIMO)4. 1 COGES a des connaissances en techniques de protection des berges contre les ravinementsHodh El Garbi en partenariat avec OXFAM a mené des actions d'ingénierie sociale pour l'accès et la gestion durable des investissements productifs ruraux. Les résultats atteints sont les suivants :• 19 sites en cours de validation;• 3 ententes foncières établies et signées;• Répartitions foncières en cours ainsi que les ententes de gestion;• 5 ha de terres récupérées sur 10 prévues;• 2/3 des diguettes achevées, troisième en cours;• 55 Km de pare-feu mis en place et• 2 comités mis en place au niveau des sites pilotes (formés en gestion organisationnelle, maintenance et gestion des infrastructures hydro-agricoles)Les réalisations pour l'Assaba en partenariat avec VSF sont:• 4 accords sociaux signés• Formations sur la maitrise d'ouvrage communal et sur l'identification, la catégorisation et la priorisation des investissements: 60 représentants des parties prenantes, 3 inspecteurs du MDR et 3 du MEDD• Implication des parties prenantes dans la réalisation des infrastructures sans aucun problème lors des exécutions• Transfert des compétences• Identification des 21 sites pour la sélection des IRP à faire en 2021 - 2022• Identification de 39 zones agropastorales dégradées• Organisation des 3 réunions de CODEP (Comité Départemental)• Etablissement d’une carte avec les zones dégradées• Réalisation de 100 km de pares-feux manuels dans 2 communes• 130 ménages ont bénéficié de l’approche HIMO• 4 COGES sont mise en place des • Appui à la mise en place de services d’appui-conseil aux parties prenantes et aux points focaux de durabilité pour assurer l’entretien des infrastructures réalisées et leur exploitation durable• Appui à la participation équitable des hommes et des femmes à la gestion des investissements structurants et à la prise de décision au niveau communautaire.Pour le Guidimakha en partenariat avec GRET les résultats atteints sont les suivants :• 1 aménagement hydro-agricole• 3 points d'eau pastoraux• 1 axe de désenclavement• 4 parcs de vaccination• 4 périmètres maraichers• Ateliers de renforcement des capacités• Mise en place des comités de gestion dans les pôles de développement• Mise en place des accords sociaux • 900 km de bandes de pare-feu manuels réalisés• Mise en place des aménagements CES/DRS: 6 seuils en gabions avec des diguettes filtrantes sont réalisés à 80%.Pour le volet Enabel Représentation:• Présentation état d’avancement des infrastructures• Présentation état d’avancement appui institutionnel• Présentation outil suivi de catégorisation COGES• Présentation des activités du RIMFIL• Présentation PPT suivi administratif et financierPour illustrer l'état d'avancement des travaux des sites pilotes, quelques chiffres:• Lot 1    100%   Assaba• Lot 2    90%     Assaba/Hodh El Gharbi• Lot 3    82%     Hodh El Chargui/Hodh El Garbi  • Lot 4    60%     GuidimakhaLes recommandations qui sont ressorties de cet échange fructueux sont:• L'importance d'une synergie, harmonisation et cohérence entre les actions;• Un renforcement des capacités spécifiques;• La traduction en arabe des accords sociaux;• L'élaboration d'outils de suivi des comités de gestion et• Toutes les ONG doivent avoir achever les travaux avant décembre 2022 Pour conclure, on peut dire que les résultats rapprochent le RIMDIR de son objectif qui est d'améliorer durablement et équitablement l’accès aux services et infrastructures productives et énergétiques des populations les plus vulnérables. 


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    Mauritanie MIE170031T

  • Visite de partage d’expérience de la Mauritanie sur le modèle sénégalais afin de contribuer à l’opérationnalisation de l’Assurance Maladie Volontaire

    Visite de partage d’expérience de la Mauritanie sur le modèle sénégalais afin de contribuer à l’opérationnalisation de l’Assurance Maladie Volontaire


    Aminata KANE | 30/06/2021

    Afin de contribuer à l’amélioration de l’accessibilité financière des populations des secteurs informels et ruraux aux soins de santé de qualité, l’état mauritanien a procédé au lancement par le Ministre de la Santé, le mardi 18 novembre 2020 à Nouakchott, d’un régime d’assurance maladie volontaire (AMV) dénommé les Caisses Régionales de Solidarité Santé (CRESS).Les CRESS visent à concourir à la couverture sanitaire universelle en Mauritanie ; phase pilote de mise en œuvre effective dans trois régions sanitaires de la Mauritanie (Brakna, Dar Naim et Sebkha). En tenant compte de toutes les contraintes et défis que peut susciter l’opérationnalisation de ce régime d’assurance volontaire, un des piliers de ce programme est de renforcer les capacités du personnel administratif pour une gestion efficace et efficiente des CRESS, en se basant sur les expériences des autres pays de la sous-région. Dans ce cas ci celui du Sénégal. Le Sénégal qui a testé un modèle de mutualisation du risque lié à la maladie, avec l’Unité Départementale d’Assurance Maladie (UDAM) de Foundiougne et celle du département de Koungheul, constitue une opportunité pour l’équipe des CRESS d’apprendre des leçons de cette expérimentation. Une visite aux UDAM constitue un retour d’expérience enrichissant pour cette phase d’opérationnalisation de l’assurance maladie volontaire en Mauritanie. Ce voyage d’étude au Sénégal a permis de réaliser un retour d’expérience sur la gestion et l’opérationnalisation de la couverture maladie universelle dans les départements de Koungheul et de Foundiougne. Plus précisément:Un retour d’expérience sur le fonctionnement de l’UDAM au SénégalÉchanges sur les meilleures pratiques sur l’opérationnalisation et les difficultés rencontrées dans la mise en place de cette expérience d’assurance maladie volontaire.Visite de terrain pour analyser la gestion quotidienne des adhésions et des prestations de soins couvertes dans les deux districts sanitaires.Capitaliser sur les expériences du Sénégal au bénéfice de la MauritanieLes résultats qui sont ressortis de la mission sont:L’expérience des UDAM des départements de Koungheul et de Foundiougne est connue et comprise par les membres de la mission, notamment dans les domaines suivants : paquet de soins couverts, mode de gestion, régulation avec les prestataires, mise en œuvre du plan de communication pour la mobilisation sociale, etc.Les mécanismes de financement et de pérennisation des UDAM par l’état sénégalais sont connus et évaluésLes leçons sont apprises sur le modèle de management et de promotion de la mutualisation du risque lié à la maladie dans les départements de Koungheul et de Foundiougne : bonnes pratiques et difficultés rencontréesL’expérience du Sénégal est capitalisée pour l’initiative mauritanienne.Lors de la réunion de synthèse les points forts retenus sont que la mission a été un succès qui a permis à la Mauritanie d'avoir toutes les réponses aux questions qu'elle se posait. Les éléments qui ont été le plus mis en avant sont:l'importance de la qualité et proximité de l'offremission inspirante et enrichissantedévelopper la synergie entre l'offre et la demanderenforcement du dialogue interaction continue grâce à la mise en contact valorisation partenariat Mauritanie/Sénégalapproche inclusive de la populationéchanges de conseils techniques...Les priorités selon le représentant du ministère de la santé mauritanien Dr Moctar M’KHAITIR sont:une mise à niveau de l'offre de soins (répondre aux attentes de la population, améliorer équipements et Ressources Humaines)pousser à l’adhésion en donnant confiance via une sensibilisation efficace; " la santé n'a pas de prix mais elle a un cout"un engagement de l’État et des partenairesPour finir, cette mission a été productive et satisfaisante pour tous les partis. Une mise en lien a été faite et les équipes resteront en interaction continue. Les remerciements ont été chaleureux et indicateurs du bon déroulement tout au long de la mission. La réflexion sur l'ancrage des CRESS a été lancé, en attente des bons résultats à venir.


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    Mauritanie MRT20002

  • Enabel promeut une approche novatrice de vulgarisation auprès des pasteurs

    Enabel promeut une approche novatrice de vulgarisation auprès des pasteurs en Mauritanie


    Aminata KANE | 29/06/2021

    Le programme RIMFIL (Promotion du développement des filières agricoles et pastorales durables) d'Enabel Mauritanie a organisé un atelier de formation dont la finalité est d’accompagner des acteurs pastoraux tant en termes de structuration que d’acquisition de compétences organisationnelles ou techniques par la formation des facilitateurs autour d’un Champ Ecole Pastoral (CEP) au niveau du bassin laitier du Hodh El Charghi du 14 au 20 juin. La cérémonie d'ouverture de l'atelier de formation a eu lieu en présence du Hakem de Timbedra, du Maire de la commune de Timbedra et de l'inspecteur du ministère de l'élevage de la Moughataa de Timbedra.Selon l'expert promotion filières agricoles  et pastorales durables Abder Benderdouche :  " L’action d’Enabel vise à promouvoir et à renforcer le développement de chaînes de valeur agricoles et pastorales inclusives et durables, comme des leviers à la fois de croissance, mais aussi de résilience au changement climatique, de lutte contre la pauvreté et d’insécurité alimentaire".  Grace à ces formations le programme RIMFIL contribuera à la construction d´un dispositif structuré et durable de conseil agro-pastoral sur les bassins de production basé sur la formation de formateurs au niveau des CEP/CEAP.Toujours d'après l'expert Benderdouche: "En termes de groupes cibles, le RIMFIL s’adressera à des communautés vulnérables en s’efforçant de mettre l´accent sur les jeunes et les femmes, et les encouragera à devenir des facilitateurs CEAP (Champs-écoles agricoles et pastoraux).  A cet effet, les CEAP habiliteront et permettront aux petits exploitants agricoles, à leurs familles et aux communautés rurales de comprendre et de réagir aux défis actuels et d’apporter leurs propres contributions essentielles".L’objectif général est de mettre en œuvre un dispositif structurant de renforcement de capacités/formations de facilitateurs par le biais de l’approche Champ Ecole Agro Pastoraux (CEAP) et basé sur un curriculum de formation validé de façon participative avec tous les acteurs impliqués.  Ces facilitateurs formés mis en réseau seront les relais d’un futur dispositif de conseillers éleveurs de proximité au sein des bassins de production. Permettra au RIMFIL de contribuer à la construction d´un dispositif structuré et durable de conseil agro-pastoral sur les bassins de production basé sur la formation de formateurs au niveau des CEP/CEAP.Les Champs-écoles pastoraux sont élaborés sur la base d’une approche participative avec une forte préoccupation de durabilité environnementale et de viabilité économique, ce qui apporte une implication forte des bénéficiaires et communautés.Les CEP sont une approche novatrice de vulgarisation auprès des pasteurs qui se basent sur la pratique et l'apprentissage. Pour garantir la durabilité de l'action, Enabel prévoit un suivi régulier des facilitateurs.


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    Mauritanie MRT19001

  • Enabel renforce les capacités des agro-pasteurs en Mauritanie

    Enabel renforce les capacités des agro-pasteurs en Mauritanie


    Aminata KANE | 21/06/2021

    Remise des attestations de formation des facilitateurs des Champs Ecoles Agropastoral (CEAP) La finalité de cette formation est d’accompagner des acteurs de la filière des décrues tant en termes de structuration que d’acquisition de compétences organisationnelles ou techniques par la formation des facilitateurs autour d’un Champ Ecole Agro-Pastoral (CEAP). La sélection des facilitateurs (conseiller paysan) est faite dans les pôles de production de chaque wilaya (région) en collaboration avec les délégations régionales du ministère d’aménagement rural. L’équipe du projet était accompagné par les techniciens des délégations pour expliquer l’approche CEAP. Les critères de choix d’un facilitateur étaient : • Agriculteur des décrues • Résident dans son village •  Motivé et accepté le choix porté sur lui • Représentatif du groupe de producteurs de son site • Capable de lire et écrire •  Apte à participer aux formations : avoir au plus 50 ans. •  Capable de pratiquer et d’assurer la transmission aux producteurs les techniques innovantes perçues lors des formations  Les produits et bienfaits qui sont ressortis de cette activité  sont entre autres : • Renforcement  des facilitateurs sur les itinéraires techniques des principales culture des décrues •  Mise en place du groupe de producteurs (environ 15 à 25 dans chaque site) pour chaque facilitateur •  Mise en place d’un CEP (Champ Ecole Paysan) par facilitateur •  Structuration des producteurs des décrues de chaque site avec le facilitateur •   Mise en place de quelques mutuelles d'entraide des producteurs de certains sites •   Appui conseil des producteurs par le facilitateur •   Mise en place du maillon facilitateur de la filière des décrues, etc. L´approche Champs-Ecoles Agro-Pastoraux (CEAP) du RIMFIL vise à renforcer les capacités techniques et organisationnelles des agriculteurs et des pasteurs à travers l’amélioration de leurs capacités d´observation, d´analyse et de prise de décision. Les CEAP sont une déclinaison en milieu agro-pastoral des Champs Ecole Paysans (CEP). Ils sont une approche novatrice en Mauritanie de vulgarisation auprès des pasteurs et agro-pasteurs qui se basent sur la pratique et un apprentissage axé sur les problèmes diagnostiqués au sein des systèmes de production agricoles et pastoraux. Les activités d’appui spécifiques aux pasteurs pourront être développés selon leur nature (production laitière, santé animale…) dans un cadre autre que celui du champ-école paysan classique et de la parcelle agricole de productions. Après avoir participé avec succès aux 4 formations  sur l’approche Champ Ecole Agropastoral (CEAP) des cultures de décrues et cultures vivrières, les facilitateurs des régions du Hodh El Chargui et Garbi, Guidimakha, Assaba ont reçus des coordinateurs des régions respectives leurs attestations de formations. Un suivi des facilitateurs est planifié même après la fin de la formation.


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    Mauritanie MRT19001

  • Enabel participe à l'essor de l'autonomisation des femmes pour le 8 mars

    Enabel en Mauritanie soutient l'essor et l'entrepreneuriat des femmes


    Aminata KANE | 21/06/2021

    Pour la journée internationale des femmes, Enabel Mauritanie célèbre cette année le génie des femmes qui ont su déployer des efforts formidables afin de contrer la crise liée à la pandémie de la COVID-19 et d’escompter un meilleur futur à leur façon. Partout dans le monde, chacun à sa manière fait honneur aux dames, en cette journée mémorable.Pour participer à cette cérémonie, Enabel s’est mise en selle et en partenariat avec l’Observatoire de l’égalité du genre, financée par la Coopération Espagnole. L’Observatoire a pour but d’être un espace ouvert à la recherche, à la créativité et l’innovation. C’est un collectif qui est conçu pour suivre l’évolution du caractère social de la thématique de l’égalité du genre. L’égalité des genres et l’autonomisation des femmes constituent une priorité aussi bien pour Enabel et ses partenaires et ce conformément aux axes de sa stratégie genre #WeforHer et de son Plan d’entreprise 2020.L’évènement s’est déroulé dans la bonne humeur et des échanges fructueux se sont faits entre les étudiants et les partenaires présents. La salle était pleine et tout le monde avait son masque. Les propos sont traduits et les étudiants se répartissent les présentations selon la langue préférée.Le tout a débuté avec l’introduction de la modératrice Mme Houleye KANE et les remerciements de l’observatoire avec Mme Binta SY, assistante technique. Suivi de Rita SANTOS, coordinatrice de l’AECID qui a offert ses félicitations aux femmes et à l’université, mot sur l’avancement de l’égalité dans tous les pays, « mais un travail reste à faire, pas en avant sur le focus de l’égalité, inclure la femme dans l’avancement vers la qualité dans l’entreprenariat», explications de la mission de l’OBEG et motivation pour que les étudiants avancent dans leurs recherches et études pour le développement de la Mauritanie. La présentation s’est poursuivie avec le Doyen Faculté des Sciences Juridiques et Economiques de l'Université et son mot de bienvenue, félicitations pour l’engagement des étudiants et leurs investissements, échange sur thématique sur le genre et leur conscience de leur apport et souhait d’échanges fructueux.  Exposition sur chaque groupe thématique de l’OBEG :-Exposé sur la mission, les fonctions et objectif de l’OBEG-Justice, exposé sur les textes juridiques concernant l’égalité du genre-Education, exposé sur éducation féminine en Mauritanie et perspectives d’amélioration-Santé, exposé sur la reproduction, contraception et planning familiale-Médias et Communication, exposé sur taux et présence des femmes dans les médias-Développement durable et entreprenariat féminin, exposé sur femme et emploi, le contexte, l’évolution, convention et illustration.  Le panel Enabel a été animé par Mathias LARDINOIS, directeur pays, avec un mot explicatif sur les interventions, l’importance de la stratégie genre dans les activités et la résilience des femmes pendant la pandémie. Il a été suivi par Djeinaba TOURE qui présenta l’entreprenariat féminin avec son histoire, ses faits importants, son lien avec le développement durable et elle a fini avec ses recommandations.  Sa présentation a été ponctuée de chiffre illustrant l’évolution des femmes dans le secteur de l’entreprenariat dans le monde.Elle a aussi donné des clarifications sur les caractéristiques des entrepreneuses en les séparant en différents groupes ; selon leur environnement positif ou négatif, les éléments déclencheurs de leur aventure dans l’entrepreneuriat et explication sur le plafond de fer qui freine et limite les femmes dans leur processus entrepreneurial. Un exposé brillant et plein d’informations pour mieux comprendre le pourquoi et le comment de l’expérience des femmes dans l’entrepreneuriat.  Les panels suivants portaient sur l’éducation avec l’AFD, présentation historique de l’entrepreneuriat avec l’UE, l’ANAPEJ service public de l’emploi et sa mise en place de leur cellule genre et le dernier panel était l’ONG ACTIONS avec un plongeon dans l’économie sociale et solidaire.Pour finir, on peut dire que l’évènement fut un succès avec des échanges dynamiques et que les résultats attendus ont été atteints, apportés aux étudiants :Une idée sur l’environnement de l’entrepreneuriat en Mauritanie en général et pour les femmes en particulierActions en cours dans le cadre des stratégies en vigueur et interventions du secteur privé pour encourager les femmesAppel à la mobilisation des jeunes et des femmes vers l’autonomisation ; meilleure insertion dans le tissu économiqueGrâce aux discussions, partages de connaissances et d’expériences nous avons sûrement insuffler de la détermination et de la motivation aux jeunes étudiants. Cet évènement s’est terminé avec une ouverture pour les opportunités à venir et une mise en relation entre les groupes thématiques de l’observatoire et nos interventions.


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    Mauritanie MRT19001

  • Enabel contribue au renforcement de l'accès aux services et infrastructures productives en Mauritanie

    Enabel contribue au renforcement de l'accès aux services et infrastructures productives en Mauritanie


    Aminata KANE | 21/06/2021

    Atelier: Référentiel technico-économique pour les infrastructures rurales productives en MauritanieLors d’un atelier de deux jours du 31 Mai au 1 juin à Nouakchott, Enabel, les équipes techniques des ministères concernés et le bureau d’étude belge SHER ingénierie/conseils ont eu des échanges constructifs sur la mise en œuvre d’une capitalisation technique qui permettra aux services techniques du Ministères d'Aménagement Rural de se doter d’un référentiel technico-économique pour les infrastructures rurales productives. Au niveau des infrastructures rurales, les problèmes rencontrés sont : le mauvais choix d’emplacement ; ouvrage jamais utilisé et jamais réparé vu sa non utilité pour les usagersla mauvaise qualité de l’ouvrage ; ouvrage dégradé et réparé par les usagers eux-mêmesL’ouvrage doit correspondre à une utilité technique et économique afin d’assurer sa pérennité. Le problème est attaqué de plusieurs cotés; technique, légale et le transfert de gestion de l’ouvrage à des organisations locales d’usagers. Pour atteindre une capitalisation technique efficiente et durable, SHER un bureau d’étude belge a été mobilisé. Un travail continu et fluide avec les ministères a été établi via une collecte de données et d’expériences. Le tout ensuite élargi au niveau des ONG et programmes/projets. Les structures rencontrées sont de trois types; ministères, ONG, programmes et projets et comme on peut le voir est très large:Ministère du Développement Rural (MDR)Ministère de l'Hydraulique et de l'Assainissement (MHA)Ministère de l'Environnement et du Développement Durable (MEDD)Programmes EU (Programme RIMDIR, Programme RIMRAP, Programme RIMFIL)OSP et ONG (Groupement National des Associations Pastorales, Groupement de Recherche et de Réalisation pour le Développement Rural, GRET, Tenmya, Atica - Agrisahel)Projets (Projet Régional d'Appui au Pastoralisme au Sahel, Projet Promotion Développement des Oasis, Projet de Développement de la Résilience à l'Insécurité Alimentaire et Nutritionnelle au Sahel en Mauritanie, Projet de Développement des Filières Inclusives, Projet Régional d'Appui à l'Initiative pour l'Irrigation au Sahel, Projet de lutte contre la pauvreté dans l'Aftout Sud et le Karakoro-Phase II, Projet de renforcement de la Résilience à l'insécurité alimentaire et nutritionnelle au Sahel, Projet National Intégré dans le Secteur de l'Eau en Milieu Rural)L'élaboration du référentiel technico-économique suit un cheminement en quatre étapes:1/ Définition des besoins de la DAR (Direction Aménagement Rural), DFAPP (Direction de Développement des Filières Animales et Pastorales) et cadrage des prestationsEtablissement d’une liste des ouvrages retenus dans le cadre du référentiel Structuration en thématique, fiches et annexes techniques selon 3 dimensions ; technique, sociale et économiqueIntégration de l’approche ingénierie sociale pour éviter les conflits (socio-foncier, socio-économique)2/ Elaboration de 13 fiches et de 4 annexes techniquesCapitalisation d’expérience (rencontres et échanges)Valorisation de l’expérience régionaleRecherche et synthèse bibliographiqueRéflexion sur l’accessibilité à un public d’horizon varié3/ Formation au référentiel et à sa diffusionFormation de "référents-formateurs"4/Elaboration d’un guide d’entretiens des ouvrages  Traduction des fiches synthétiques en arabe   Intégration des observations et relecture par le RIMDIR   Rédaction, impression et diffusionLes fiches sont présentées sous plusieurs thématiques et complétées par des annexes techniques Infrastructures de mobilisation et de stockage d'eau de surface  Aménagements hydro-agricolesInfrastructures de désenclavementAménagements antiérosifsAménagements pastorauxAnnexes techniques; pompage solaire, clôtures, chéneaux de transfert et magasins de stockage fraisLes aspects socio-fonciers des fiches de diagnostic sont gérés par le RIMDIR. Une analyse de préfaisabilité de 10 critères est établies, voir si les conditions sont réunis pour les investissements ou non. Différents caractéristiques pour orienter les décisions de l'état, selon la rentabilité. Le but du référentiel technico-économique est d’avoir des documents de bonne qualité sur le sujet des infrastructures rurales. Ensuite de former les services de  l’état, les bureaux d’étude et les universités, exemple de l'ISET institut de Rosso en ingénierie rural pour une diffusion efficace des outils. Des fiches d'entretien pour les associations d'usagers et un guide pour les comités villageois sera traduit dans les 4 langues locales. Pour conclure, la finalité est d'assurer l’utilité des ouvrage dans le contexte social et économique. Former les prestataires des ouvrages ici l'état, les bureaux d'étude, ONG pour assurer une meilleure qualité des ouvrages et rentabilité sur long terme.  


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    Mauritanie MIE170031T

  • Enabel s'expose à la Foire nationale de l'élevage

    En Mauritanie, Enabel participe à la foire nationale de l'élevage!


    Aminata KANE | 11/05/2021

    Le Ministère du Développement Rural a organisé du 31 mars au 2 avril à Timbédra la première édition de la Foire national de l'élevage, sous le haut patronage de SEM Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani le Président de la République de la Mauritanie.L'événement s'est déroulé sur trois jours: • débuté par la partie politique; avec les annonces du président Ghazouani • suivi par la partie technique; présentations des projets/programmes et privées • terminé par les ateliers thématiques; valorisation secteur élevage, financement...  Les sessions politiques se résument par les annonces prioritaires. "Lors de cette foire nationale de l’élevage, le président Ghazouani a annoncé trois décisions pour promouvoir le développement de l’élevage.Il s’agit de: • Premièrement: la création d’un fonds de promotion du développement de l’élevage, avec une dotation initiale de 800 millions d'ouguiyas (plus de 18 millions €). • Deuxièmement: la création d'un établissement public à caractère industriel et commercial chargé, entre autres, dans le cadre de divers partenariats ouverts, de créer des fermes, de construire des abattoirs modernes et de monter des usines d'exploitation des dérivés de d’élevage. • Troisièmement: l’institution d’un établissement public à caractère administratif chargé de travailler à l'amélioration des races, de gérer les couloirs pastoraux et les infrastructures hydrauliques pastorales, en plus de l’élaboration des études et de l’encadrement des organisations professionnelles actives dans le secteur ". La mise en œuvre de ces décisions ont été enclenchée avec la création du Fonds pour la Promotion du Développement de l’Élevage (FPDE) comme prévu. La partie technique à exposer sous forme de stand, les organismes touchant le secteur de l’élevage ont profité de cette occasion pour exposer leurs réalisations et mieux les faire connaitre. Enabel a présenté ses interventions au gouvernement mauritanien lors de la Foire le 1 avril. Le président a donné toute son attention à l'Agence belge de développement à travers la présentation d'Abder BENDERDOUCHE Expert filière, pendant plus de 10 minutes, ils ont eu un échange sur l’état des lieux des projets de développement et de renforcement des capacités pour un développement durable du secteur de l’élevage. L’un de les éléments mis en avant est l’approche d’Enabel qui se concentre sur la pérennisation de l’action en impliquant les bénéficiaires. Explication de la démarche holistique et l'importance de changer de paradigme: « Le problème au niveau production/productivité peut se résoudre par des formations des producteurs dans l’amélioration des pratiques de productions » ; Cette approche repose aussi sur la connaissance des éleveurs. Co-produire avec les producteurs pour améliorer leur condition, au point de vue qualité/quantité. Exemple avoir une production sur 12 mois au lieu de 3 mois. Acquisition de compétences sur long terme même quand le projet est terminé, cela permet une pérennisation. Mettre en place un réseau de conseiller paysans, modèle de conseil agropastoral. Le producteur n’est plus seul mais en groupe. Grâce aux échanges, une meilleure circulation/diffusion de l’amélioration se met en place. La troisième journée du forum s'est terminée par les ateliers thématiques; valorisation secteur élevage, financement. Des ateliers d'échanges de connaissances et d'informations afin de parvenir au développement durable du secteur de l'élevage. L'importance du secteur de l'élevage et son rôle impactant pour le développement économique ont été reconnu afin que la production agricole et l’élevage puissent couvrir tous les besoins de la Mauritanie dans un avenir proche. Enabel participe à l’essor du secteur et au développement mauritanien via ses programmes.  


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  •  Silence... On soigne, Enabel Santé en action

    Ca bouge pour le secteur de la santé en Mauritanie !


    Aminata KANE | 07/05/2021

    Le secteur de la santé en action. Trois activités impactantes ont eu lieu durant ce mois d’avril 2021 en Mauritanie. Tout dabord, a eu lieu la cérémonie de remise de matériel au Centre de santé de Sebkha le 13 avril en présence du Secrétaire générale du Ministère de la Santé, d'Enabel et de l'Union européenne. Le matériel a été remis au centre de maternité, il était composé de lits médicaux, d'accouchement, boites d'accouchement, etc. Cette action d'Enabel Santé contribuera au renforcement de la qualité de l'offre de soins à Sebkha.  Suivi par l'atelier sur la présentation de la politique pharmaceutique nationale et le plan directeur 2021-2026 du secteur pharmaceutique qui a eu lieu le 20 avril à l'Hôtel Mauricenter. Le Ministre de la Santé M. Mohamed Nedhirou Ould Hamed et l’Ambassadeur de l’Union européenne Giacomo Durazzo ont mis en avant l'importance des réformes concernant la disponibilités des médicaments et consommables essentiels de qualité pour tous les mauritaniens. Et pour finir, la visite à Nouakchott du Haut Représentant pour les Affaires Etrangères et la politique de sécurité et Vice-Président de la Commission européenne, S.E.M. Josep Borrell Fontelles à l'Hôpital Mère et enfants, le 22 Avril. Accueilli par le Ministre de la Santé, la Directrice de l'hôpital, l'Union européenne, Medicos del mundo et Enabel. L'événement a consisté à informer le Haut Représentant du déroulement des activités et des réalisations concernant le secteur de la santé en Mauritanie. Le programme PASS  (Programme d'Appui au Secteur de la Santé) a été présenté en deux volets; celui de la Délégation européenne par Marie-Christine Pipet sur l'atteinte de la Couverture Santé Universelle en Mauritanie et celui d'Enabel par le Dr Diop sur la couverture sanitaire universelle et l'Assurance Maladie Volontaire (AMV). Medicos del Mundo a intervenu sur l'Unité de Prise en Charge des Victimes de violences Sexuelles (USPEC) par Emilia Noel. Grace a ses activités impactantes Enabel Santé contribue à l'accès à des soins de qualité pour la Mauritanie.  


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    Mauritanie MRT20002

  • Don d’équipement médical destiné à l’amélioration des structures de santé en Mauritanie

    Don d’équipement médical destiné à l’amélioration des structures de santé en Mauritanie


    Cindy SPIEKART | 12/10/2020

    Le 6 octobre 2020, a eu lieu la réception officielle de l’équipement du matériel médical dans le centre de santé de Tensaoulim. La cérémonie s'est déroulée en présence de la Secrétaire Générale du Ministère de la Santé Dr. Halima Yahya Ba, du coordinateur de la cellule de planification et coopération du ministère de la santé Dr Diop Cheikh Oumar, de la chargée de programme de santé de la délégation de l'Union européenne Mme Marie Christine Pipet, du DRAS de Nouakchott Nord , du Hakem de Dar Naim , du Chargé des affaires sociales de la mairie de Dar Naim, du  MCM Dar Naim et de notre collègue, intervention Manager du Projet AI-PASS, Dr. Veronica Trasancos.  Cette amélioration de l’offre de soins de santé via un don d’équipements divers tels que des lits, aspirateurs, stérilisateurs, tables chauffantes, diverses boites de matériel médical,... s’inscrit dans le cadre du projet AI-PASS (Appui Institutionnel au Programme d’Appui au Secteur de la Santé), financé par l’Union européenne et mis en œuvre par Enabel.Le projet AI-PASS appuie la Moughataa de Dar Naim depuis 2018 dans l’amélioration du système local de santé et offre à la population des soins de santé de qualité.Le matériel sera dispatché dans cinq structures de santé et permettra d’améliorer leur plateau technique pour offrir des soins de qualité à la population.Au cours de son discours, la Secrétaire Générale du ministère de la santé a indiqué que « ces équipements vont sensiblement  contribuer à améliorer l’offre des soins dans la Moughataa dans un contexte marqué par la pandémie de Covid-19 qui a mis à rude épreuve le système de santé du pays », et a remercié la délégation de l’Union européenne et Enabel pour l’appui constant apporté au département de la santé dans le cadre du renforcement du système de santé.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Le projet AI-PASS est un projet d’assistance technique financé par l’Union européenne à travers le 11ème FED. Enabel appuie la mise en place des réformes prévues par un Plan national de développement sanitaire relatives à la gouvernance du secteur et aux ressources humaines, la programmation du secteur, et la mise en place d'un Fonds pour la couverture de santé universelle. Cet appui institutionnel est complété par un appui dit « opérationnel » en partenariat avec l'Institut de Médecine Tropicale d'Anvers afin d'appuyer le pilotage d'initiatives innovantes dans des quartiers populaire de Nouakchott et dans des districts ruraux.


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    Mauritanie MIE160021T